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改革開放與郵商

李國慶

 

    郵商,顧名思義,是專門從事郵品買賣的商人。郵商是以郵品為媒介,充當了集郵愛好者之間的紐帶和橋梁的作用。集郵活動在我國是西風東漸的結(jié)果,最早的集郵活動出現(xiàn)在民國初年,中國最早的郵商,據(jù)考證,基本上認為是李輝堂(1869-1943)。民國至解放初,曾涌現(xiàn)出一批杰出的郵商,如鐘笑爐、范蘭如、徐星瑛等。然而,經(jīng)過建國初期的社會主義改造和公私合營之后,真正意義上的郵商在中國就銷聲匿跡了,上個世紀五十年代中期至八十年代中后期,集郵活動仍在繼續(xù),但郵商及其經(jīng)營活動幾乎無蹤跡可循。

  1.改革春風催生了郵商的浴火重生

    文革結(jié)束后,百廢待興,人們在物質(zhì)生活剛剛稍有起色的同時,就悄悄開始尋找精神生活的愉悅與滿足了。1979年,中國郵票公司恢復營業(yè),在隨后的幾年里,各省、自治區(qū)、直轄市的郵票公司也紛紛掛牌營業(yè)。在這些公司門口,每逢節(jié)假日和新郵發(fā)行日,都聚集著很多集郵愛好者。他們在相互交換郵票的過程中漸漸分離出一批專門從事郵票買賣的商人,這就是改革開放后重生的第一批郵商。他們當中大多數(shù)是兼職的而非專職。在上個世紀八十年代初期,每個人都希望自己在國營企事業(yè)單位有一份體面的工作,干兼職只是為了增加收入,所以要偷偷摸摸地干,還不能讓單位知道。當時的郵商一般是跟“二道販子”掛鉤的,是屬于投機倒把的行為,是遭到社會主流的唾棄和鄙視的。中國的郵市在1985年和1988年,經(jīng)歷了兩次比較明顯的暴漲行情,郵票價格的猛升使一部分囤積居奇、倒買倒賣的郵商的財富猛增。當時在全國各地的郵票公司或集郵門市部門口都有一批長期蹲守的郵商,他們大多數(shù)沒有職業(yè),沒有社會地位,也沒有什么本錢,靠的就是敏銳的市場嗅覺和過人的膽量。

    集郵活動在上個世紀整個八十年代,是屬于黃金階段,當時集郵人數(shù)非常多,集郵者的參與熱情也非常高,根本不象現(xiàn)在。當時只要國家一發(fā)行新郵,就會出現(xiàn)徹夜排大隊的現(xiàn)象,而且新郵一出門就漲線,集郵者眼瞅著自己收藏的郵票增值了,即使暫時不賣,心里也美滋滋的。郵商則屬于那種見縫插針的一類人,他們或通過內(nèi)部關系,或低價收高價賣,或壟斷市場,賺取高額利潤。緊俏的郵票或小型張一般集郵者只能憑證買一套或根本買不到,郵商手里卻往往是成摞成盒地攥著叫賣。這些郵商雖然腰包越來越鼓,財力越來越大,但是所要承受的社會壓力和風險也大,因為他們是游商,沒有合法的營業(yè)執(zhí)照,其經(jīng)營行為根本不受法律的保護,相反,他們每天還要時刻提防著工商、城管、公安、文化等各個部門執(zhí)法人員的圍追堵截,打一槍換一個地方,過著惴惴不安的日子,所以當時被戲稱為“打不散的游擊隊”,F(xiàn)在有一定資歷的老郵商都過過這樣的日子。

    到了八十年代末期,郵商隊伍結(jié)構(gòu)有了重要變化,一是各地開辦了集郵市場,如北京的月壇郵市,上海的太原路郵市,廣州的人民公園郵市等,郵商有了穩(wěn)定的經(jīng)營場所,部分“游擊隊員”就有了根據(jù)地,這些集郵市場剛開辦的時候只是為了方便集郵者之間相互交換,一周只開放一次或者兩次,后來逐漸演變成為真正的市場,每天都開放,惡劣天氣除外,因為都是露天的,交換活動漸行漸遠,全部變成了純粹的買賣關系。這樣的市場一直存續(xù)到現(xiàn)在,有二十余年的歷史了,變化之處在于由露天轉(zhuǎn)入室內(nèi),全部亮照經(jīng)營,條件大有改觀。二是少數(shù)郵商已不滿足單打獨斗,小打小鬧,而是要擴大經(jīng)營規(guī)模,爭取社會地位,爭取合法經(jīng)營,于是向工商部門申請個體工商執(zhí)照,開設郵票商店,由行商改為坐商。當時全國最有名的郵票商店就是北京的聚雅齋,經(jīng)理叫王力軍。當時生意干得紅紅火火,還辦了一份內(nèi)刊《聚雅齋郵聲》,除了經(jīng)商,還治學,廣交天下集郵名流,成為一時佳話。

   2.由行商變坐商,從露天到室內(nèi)

    中國的郵商都是白手起家,從無到有,幾乎每個郵商都是靠一本郵冊在路邊練攤開始的,F(xiàn)有不少大郵商每每談起那一段不堪回首的“苦行僧”日子總還唏噓不止。八十年代中后期,盡管各地,主要是北京、上海、廣州、成都和其它一些省會城市,都紛紛圈地辦起了集郵市場,但經(jīng)營條件極差,基本上是要靠天吃飯,南方多雨,北方多風,趕上刮風下雨,就要立馬收攤回家,郵品不能多帶,多帶可能賣不出去,還要費勁背回去,郵品不能少帶,少帶則可能丟失了掙錢的機會,所以郵商每天是手提肩扛,灰頭土臉,遠看都像是要飯的。然而,這些郵市畢竟給郵商提供了固定的經(jīng)營場所,其優(yōu)勢就在于郵商不必東奔西跑,也不必躲著工商和城管了,好歹算是有一塊根據(jù)地了。郵票市場最終也沒有虧待這些勤勞善良肯吃苦的郵商們,在1991年和1997年分別演繹了兩場大規(guī)模的暴漲行情,郵商的財富迅速地呈幾何級數(shù)地膨脹。再加上各地出于城市規(guī)劃的需要,郵商本身也有了交納高額租金的能力,于是各地郵市在1997年前后也借著行情暴漲的東風紛紛登堂入室,由露天進入室內(nèi)經(jīng)營。以北京為例,一塊8平米的空地,過去在月壇公園里每月大約交納幾十塊管理費即可,現(xiàn)在轉(zhuǎn)入室內(nèi),則每月需交納兩到三千元的費用。郵商的經(jīng)營成本也水漲船高,加上電話、手機、電腦、汽車甚至住房,現(xiàn)在郵商的成本與過去“手提肩扛”時期的成本已不可同日而語。

    然而,由露天到室內(nèi),實現(xiàn)這個跨越,其成本雖高,但優(yōu)勢也是顯而易見的。首先,郵商再也不必每天當搬運工了,可以把郵品展示在玻璃柜臺里,把現(xiàn)金和貴重物品鎖在保險柜里,下午收工就帶把鑰匙回家即可。其次,有固定的經(jīng)營場所就可以申請安裝電話和寬帶上網(wǎng),就有了固定的客戶群和更廣闊的經(jīng)營空間。第三,郵商的生活水平和社會地位也在不斷提升,這也是拜改革開放春風所賜,郵商的辛苦勞作也得到了相應的回報。

    盡管99%的郵商都是個體經(jīng)營,至今仍保持著“夫妻店”經(jīng)營的傳統(tǒng)模式,但也有1%的郵商不拘泥于此。他們跳出郵市,單獨起照,租用成本更高的寫字樓作為他們的經(jīng)營場所,打破“夫妻店”的格局,雇用更多的人,使其經(jīng)營規(guī)模進一步擴大。如上海的趙涌、徐憶、北京的李國慶、沈陽的王勝明等。

  3.現(xiàn)代郵商所面臨的困境及其對策

    從世界各國的集郵形勢來看,集郵人數(shù)在下降,集郵者的收藏興趣在轉(zhuǎn)移,集郵品種的增長迅猛令人集不勝集,集郵活動處于美人遲暮的狀態(tài)。而中國的集郵形勢似乎更為嚴重,這是由于過去十幾年當中,集郵產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展和暴漲暴跌,導致集郵活動傷了很多人的心,集郵人數(shù)從上個世紀八十年代初的數(shù)千萬人削減到目前不足兩三百萬人,這個比重對于擁有13億人口的泱泱大國來說是微不足道的。集郵人口老齡化趨勢,集郵人口新陳代謝緩慢,年輕人不愛集郵,中老年人購買力又不足,這些情況都使得集郵形勢頗為嚴峻。盡管新郵的發(fā)行量一減再減,但仍然激發(fā)不了集郵者的購買熱情,許多集郵門市部已經(jīng)很多年也見不到人們徹夜排隊購買新郵的情景了。在月壇郵市混了十幾年的一位老郵商感嘆地說:“過去一包JP郵資片(1000張),在發(fā)行當天打開零售,你一片我一片,一天就能全部賣光,現(xiàn)在打開一包,幾個月都賣不完!

    以上就是現(xiàn)代郵商所面臨的困境的基本面,在這種情況下,首先是各省會城市的郵商從業(yè)人數(shù)銳減,郵市從露天到室內(nèi)的轉(zhuǎn)換當中,郵商的經(jīng)營方向也跟著改變,現(xiàn)存不少城市的郵市已不再叫“郵市”了,而變成“收藏品市場”、“文化市場”、“古玩市場”等等,郵商的攤位只占市場總量的三分之一至五分之一,甚至更少。不少郵商徹底改行,做起古玩、錢幣、禮品、連環(huán)畫等品種的生意來。其次,省會城市以下規(guī)模的郵市紛紛關閉,很少見到了。中心郵市由過去北京、上海、廣州、成都四大郵市,演變成現(xiàn)在只有北京、上海兩個龍頭市場了。郵市現(xiàn)在可謂三分天下,郵票、錢幣、磁卡各占其一,禮品還要分一大杯羹,郵票早已風光不再。

    當然,任何事物都在不斷發(fā)展中尋求新的出路,郵商這么多年來都一直處于各級政府和管理部門的無視和管制的夾縫中不斷發(fā)展壯大的,他們也充滿了一種不屈不撓的精神,充滿了一種與時俱進的智慧。如今,集郵也全面進入網(wǎng)絡時代,這是過去的郵商所想象不到的,也從未經(jīng)歷過的。正是現(xiàn)代郵商充分預見到了網(wǎng)絡會對集郵產(chǎn)生巨大的產(chǎn)業(yè)推動力,所以他們的生意才會紅紅火火,在困難的形勢下,依然做得有聲有色。目前在這方面做得比較出色的郵商主要有:一是上海的趙涌,他們在2006年初毅然決定放棄他們已經(jīng)做了十年之久的郵品函購業(yè)務,全面介入郵品拍賣,將網(wǎng)站改為一個專業(yè)的郵品拍賣平臺,目前已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大,也最具知名度的拍賣網(wǎng)站。二是北京的李國慶,他早在2004年就開辦了中郵網(wǎng)www.kirklandrealestateguide.com,目前已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)郵品函購的龍頭老大,中郵網(wǎng)也發(fā)展成為郵品分類最齊全、功能最強大的專業(yè)郵購網(wǎng)站。三是上海的朱傳兵和魏國盛,他們創(chuàng)辦的一塵網(wǎng)www.xx007.com,是郵民之間、郵商之間交流的平臺,每天都能吸引數(shù)千人同時在線,互相買賣郵品和交換集郵信息,是目前國內(nèi)最大的C TO C集郵網(wǎng)站。

    改革開放的三十年,也是各行各業(yè)努力進取、不斷發(fā)展的三十年,郵商作為千萬個行業(yè)中的一行,同樣受到了改革開放春風的沐浴,受到了產(chǎn)業(yè)政策全面開放的惠澤。郵商們當初白手起家,到現(xiàn)在一線郵商資產(chǎn)普遍上千萬的實力對比,我們不難看出,亂世典當,盛世收藏,在國家的宏觀經(jīng)濟形勢不斷好轉(zhuǎn)的大背景下,郵商的日子也會一天比一天的好起來,并且廣闊天地,大有作為。

2008-9-17

  
 
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